23年来，集和只做一件事——让品牌成为可看见、可度量、可入账、可增值、可传承的企业核心资产。
企业品牌银行 = 资产体检 + 品牌DNA + 系统构建 + 量化评估
WHY INVEST
品牌不是成本，是企业最核心的无形资产
品牌投入不再是"黑箱"——每个模块有定价、有交付标准、有验收节点
品牌资产可量化、可追踪、可年度复盘——像看财务报表一样看品牌
品牌不绑定创始人个人——写入组织DNA，可交接、可传承
央企/上市公司的审计费、律师费、投行费都是标准费率——品牌资产管理投资也应该如此。150万以上的采购需董事会审批，透明的投资体系极大提升了采购确定性。
YOUR TYPE
同一套系统，两条落地路径。集团型企业往往两条并行。
决策链长·多方共识·政企关系·长期信任——品牌要解决的是"让组织客户敢托付"。
落地场景
典型企业：制造业集团·产业园区·工程与基建·专业服务·供应链企业
消费者心智·购买理由·传播引爆·终端转化——品牌要解决的是"让消费者愿意选你"。
落地场景
典型企业：消费品牌·零售连锁·食品饮料·美妆个护·消费电子
5 SCENARIOS
点击最接近你现状的描述，60秒找到匹配的阶梯方案
"我们要做品牌升级"
视觉老化·Logo混乱·VI利用率低·终端体验不一致
"集团扩张了，品牌管不住"
多业务多子公司各自为政·并购品牌不知如何接入
"上市了，市场不认可品牌价值"
市盈率偏低·被当制造商定价·品牌故事撑不起资本叙事
"舆情危机倒逼品牌建设"
负面舆情扩散·信任透支·删帖控评解决不了根本问题
"二代接班，品牌怎么传承"
品牌与创始人人格深度绑定·担心换人换魂、方向漂移
THREE LEVELS
不同企业规模、不同问题深度，对应不同投资级别
解决"品牌穿什么衣服"的问题
适合：年营收50亿以下，单品牌或主品牌清晰
解决"品牌架构造型"的问题
适合：年营收50–200亿，集团/上市公司，多业务板块
让品牌成为可管理的核心资产
适合：年营收200亿+，大型集团/多品牌集团
WHAT YOU GET
不是一叠文件，是一套能运转、能管理、能增值的品牌资产系统
品牌是谁，一句话讲清
架构、资产、触点有账
从战略到营销有动作
评分、监测、复盘可查
品牌成为长期复利资产
按工作范围报固定总价，不按人天或工时计费。约定范围内，集和投入必要资源确保交付。
三级阶梯的基础价由企业复杂度决定。品牌统一基础价150万，品牌系统300万，全面管理600万。
阶梯越高，项目负责人级别越高、创始人级别参与越深、核心团队配置越强。
START LIGHT
所有入口服务均可在3个月内全额抵扣进入核心阶梯的投资
品牌资产诊断（初步）——先看清品牌家底，再决定做多深。
进入核心阶梯全额抵扣创始人深度战略诊断——一次深谈，获得23年实战沉淀的战略判断。
进入核心阶梯全额抵扣企业品牌战略工作坊——大规模投入之前，先让核心团队对品牌达成共识。
进入核心阶梯全额抵扣您的申请已经被提交，稍后会有客服与您联系。
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