方法论要点：费用差异主要来自三处。第一，升级深度：只做视觉焕新（LOGO + VI）通常 10-50 万元；含品牌定义与定位的战略级升级通常 50-200 万元；含架构设计和资产管理系统建设的系统级升级通常 200 万元以上。第二，架构复杂度：单一品牌最低，母子品牌中等，多层多板块集团最高——涉及架构重组、角色分配、资产重新配置。第三，合作周期：一次性项目费用集中；长期陪跑按年分摊但总投入更高。集和的三个投资等级：品牌统一级 150 万起（4-5 个月）、品牌系统级 300 万起（6-8 个月）、全面管理级 600 万起（8-12 个月）。
案例 / 数据：越秀 15 年、总资产约 600 亿→1.14 万亿（约 19 倍）——品牌升级不是"花一笔钱"，是"投一笔资产"，按十年周期算投入产出比，回报是复利型的。
行动指引：不要先定预算——先花 3-5 万做诊断，让诊断结果告诉你该投哪个量级。
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